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Project Total Costs

Manodopera, subappalto, materiali, attrezzature e produzione vengono misurati ciascuno da qualche parte. La domanda che viene però realmente posta a un responsabile di progetto è una sola: quanto costerà, quanto è costato finora e quanto ci stiamo guadagnando?

A chi è rivolto

Aziende che hanno bisogno di un unico valore affidabile per progetto, e ne hanno bisogno senza doverlo assemblare a mano.

Come funziona

  • Ogni tipo di costo viene sommato in un totale stimato e un totale effettivo, per attività e per progetto.
  • Costo generale, altri oneri e attrezzature si aggiungono a livello di progetto.
  • La quota di totale già spesa è mostrata come barra di avanzamento.
  • Il totale stimato viene anche distribuito sul cronoprogramma, per dire quanto si dovrebbe aver speso a oggi.
  • Una scheda dedicata raccoglie fatturato, ricavi ancora da fatturare, costi, costo residuo e margine.
  • Le fatture fornitore che nessuna attività ha preso in carico sono elencate a parte, così nulla va perso.

Il risultato: Una sola schermata che risponde a quanto costerà, quanto è costato e quanto si sta guadagnando.

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Costi totali di progetto

Costo totale stimato ed effettivo, ricavi e margine di un progetto

Il vertice della catena di controllo dei costi di progetto: somma manodopera, subappalto, materiali, attrezzature e produzione in un unico costo stimato e in un unico costo effettivo, li confronta con i ricavi fatturati e riporta il margine.

Funzionalità

  • Costo totale stimato per attività = manodopera + subappalto + materie prime; a livello di progetto si aggiungono il costo generale e gli altri oneri.
  • Costo totale effettivo per attività = manodopera + subappalto + produzione completata + materie prime + attrezzature; a livello di progetto si aggiunge anche il costo attrezzature.
  • Avanzamento costi sul costo totale stimato – effettivo su stimato, come barra di avanzamento.
  • Costo totale stimato a oggi – il costo stimato ripartito sulla pianificazione dell'attività, aggiornato ogni giorno da un'azione pianificata.
  • Ogni attività riporta la propria quota del costo effettivo e del costo stimato del progetto.
  • Scheda Budget sul progetto: Fatturato corrente, Ricavi effettivi, Ricavi da fatturare, Costi totali, Costi per completare il progetto e Margine progetto, letti dai movimenti contabili registrati sul conto analitico del progetto.
  • Costi residui senza attività – righe di fattura fornitore sul conto analitico del progetto che nessuna attività ha preso in carico.
  • Totale fatturato e Costo totale di acquisto per attività, come colonne opzionali nell'elenco delle attività.

Campi principali

Modello Campo Tipo Descrizione
project.taskestimated_cost_total / actual_cost_totalMonetaryCosto totale dell'attività
project.taskestimated_cost_total_todayFloatCosto totale stimato ripartito sulla pianificazione
project.tasktask_cost_on_actual_project_cost / task_cost_on_estimated_project_costMonetaryQuota del costo del progetto
project.tasktotal_invoiced / cost_total_purchaseMonetaryMovimenti contabili e righe di acquisto dell'attività
project.projectestimated_cost_total / actual_cost_totalMonetaryCosto totale del progetto
project.projectcost_progress_on_estimated_cost_totalMonetaryEffettivo su stimato
project.projectcurrent_turnover / actual_revenues / revenues_to_invoiceRicavi sul conto analitico del progetto
project.projecttotal_costs / costs_to_complete_project / project_marginFloatCosti e margine del progetto
project.projectresidual_costs_without_taskMonetaryRighe di fattura fornitore senza attività

Dati dimostrativi

  • Due fatture di acconto per 210 000,00 e una fattura fornitore di 9 500,00 che nessuno ha addebitato a un'attività, che compare come Costi residui senza attività.
  • Una fattura di subappalto di 4 250,00 registrata sul conto analitico dell'attività Impianti, che alimenta il costo di subappalto effettivo di quell'attività.
  • Il quadro completo del cantiere: 226 720,00 stimati contro 80 702,00 effettivi (36 % di avanzamento costi), 390 000,00 di valore progetto e un margine di 163 280,00.
  • Un aggiornamento di progetto che fotografa i valori sulla dashboard.

Changelog

Version Notes
19.0.1.0.0 Migrazione a Odoo 19.0: test unitari, dati dimostrativi, traduzione italiana e documentazione.

Developed by STeSI Consulting — Francesco Moccia <moccia.f@stesi.consulting>