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Project Task Advanced Stock

Quando un progetto consuma merce e realizza articoli, materiale e produzione si gestiscono da una parte e il cronoprogramma dall'altra. Chi conduce il cantiere passa poi la giornata a riconciliare le due cose a mano.

A chi è rivolto

Aziende che realizzano progetti che consumano materiale e producono articoli su commessa.

Come funziona

  • Il progetto dichiara il proprio magazzino e l'operazione usata per impostazione predefinita; ogni nuova attività li eredita.
  • Ogni attività possiede le proprie consegne e i propri ordini di produzione, raggiungibili dall'attività stessa.
  • L'avanzamento di un'attività segue le consegne che sono state completate.
  • Inserendo una percentuale di avanzamento si avvia la produzione della quantità corrispondente, dividendo l'ordine quando serve.
  • Un progetto modello può dichiarare la merce da spedire per ciascuna fase, trasformata in consegna appena l'ordine viene venduto.

Il risultato: L'attività diventa il posto unico da cui vedere e governare merce e produzione.

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Magazzino avanzato per attività di progetto

Gestione di trasferimenti di magazzino e ordini di produzione dalle attività di progetto

Trasforma l'attività di progetto nell'unità operativa che consuma merce e produce articoli: porta con sé tipo di operazione e ubicazioni, possiede i propri trasferimenti e ordini di produzione, e il suo avanzamento può essere guidato da entrambi i lati.

Funzionalità

  • Magazzino e Tipo di operazione predefinito dell'attività sul progetto; ogni nuova attività eredita tipo di operazione e ubicazioni predefinite.
  • Pulsanti statistici Trasferimenti di magazzino e Produzione sull'attività, commutati dal tipo di operazione (mrp_operation o no).
  • Avanzamento dell'attività alimentato dai trasferimenti completati, tramite una regola di automazione sullo stato del trasferimento.
  • Avanzamento attività corrente – scrivendolo si avvia la produzione della quota corrispondente della quantità dell'attività, dividendo l'ordine in un ordine residuo se necessario.
  • Tutti gli ordini di produzione di un'attività devono realizzare lo stesso prodotto (vincolo).
  • Prodotti da inviare su un prodotto di servizio: i prodotti da spedire per ciascuna attività modello, abbinati tramite il Codice dell'attività, trasformati in un trasferimento quando l'attività riceve il suo ordine di vendita.
  • I tipi di operazione possono essere esclusi dalle attività di progetto con Consenti nelle attività di progetto.

Campi principali

Modello Campo Tipo Descrizione
project.taskpicking_type_id / default_location_src_id / default_location_dest_idTipo di operazione e ubicazioni dell'attività
project.taskstock_picking_ids / mrp_order_idsOne2manyTrasferimenti e ordini di produzione dell'attività
project.taskmrp_production_progress / current_task_progressFloatAvanzamento della produzione, in lettura e in scrittura
project.taskcodeIntegerCodice che abbina un'attività modello ai prodotti da inviare
project.projectstock_warehouse / default_task_picking_type_idMany2oneMagazzino e tipo di operazione predefinito del cantiere
product.stock.serviceModelloUn prodotto da inviare per un servizio, legato a un'attività modello
stock.pickingtask_idMany2oneAttività a cui appartiene il trasferimento
mrp.productiontask_idMany2oneAttività a cui appartiene l'ordine di produzione

Dati dimostrativi

  • Il progetto Allestimento showroom che governa la merce dalle attività, più un magazzino dedicato Palazzo Mercanti Site usato più a monte nella catena.
  • Due trasferimenti sull'attività di consegna, uno convalidato e uno ancora aperto, che portano l'avanzamento dell'attività al 50 %.
  • Un'attività di produzione con tipo di operazione di produzione e un ordine confermato di 6 unità.
  • Un progetto Modello di allestimento venduto tramite il prodotto Demo Servizio di allestimento, con i prodotti da inviare abbinati alle attività modello tramite il loro Codice.

Changelog

Version Notes
19.0.1.0.0 Migrazione a Odoo 19.0: test unitari, dati dimostrativi, traduzione italiana e documentazione.

Developed by STeSI Consulting — Francesco Moccia <moccia.f@stesi.consulting>