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Project Material Cost

In un progetto a forte incidenza di materiali il costo esiste in tre stati contemporaneamente: preventivato, ordinato ma non fatturato, e fatturato. Guardarne uno solo dà una risposta sempre troppo ottimistica oppure troppo tardiva.

A chi è rivolto

Aziende il cui costo di progetto è determinato soprattutto da materiali, attrezzature e produzione interna.

Come funziona

  • Ogni attività viene preventivata per materie prime e per attrezzature.
  • Il costo effettivo si costruisce dalle fatture ricevute e dal materiale consegnato in cantiere.
  • Ciò che è impegnato su ordini confermati ma non ancora fatturato è mostrato come valore separato.
  • La produzione interna è divisa fra quanto è stato completato e quanto resta da realizzare.
  • Il progetto aggiunge i propri oneri: una percentuale di costo generale sul valore di contratto e altri costi.
  • Il costo residuo per finire è mostrato per attività e sommato sul progetto.

Il risultato: Tutto il quadro dei materiali insieme: preventivato, impegnato, fatturato e ancora da spendere.

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Costi materiali di progetto

Costi di materie prime, attrezzature e produzione di attività e progetti

Aggiunge il lato materiali del costo di progetto: materie prime, attrezzature e materiali in subappalto, ognuno preventivato e seguito dai documenti di acquisto e di magazzino, più il costo degli ordini di produzione dell'attività.

Funzionalità

  • Preventivo per attività: Costi materie prime stimati e Costo attrezzature.
  • Costo effettivo per settore, dalle righe contabili fatturate più i movimenti di magazzino dell'attività non acquistati né fatturati (valorizzati al prezzo standard).
  • Costo ancora da fatturare per settore, calcolato sulla quantità residua delle righe d'ordine di acquisto confermate con il motore fiscale della v19.
  • Costo di produzione dell'attività diviso fra completato e da completare, dal costo distinta, dal costo prodotto e dal costo di produzione effettivo dei suoi ordini.
  • Oneri a livello di progetto: Percentuale costo generale applicata sul valore del progetto e Altri oneri.
  • Costi residui: Costi per il completamento, con il dettaglio di materie prime e subappalto.

Campi principali

Modello Campo Tipo Descrizione
project.taskestimated_raw_material_costs / cost_of_equipmentMonetaryPreventivo di materiali e attrezzature dell'attività
project.taskactual_raw_material_cost / actual_cost_of_equipment / actual_raw_material_contractor_costFloatCosto effettivo per settore
project.taskactual_*_no_invoicedFloatCosto ancora da fatturare per settore
project.taskbom_cost_done / product_cost_done / total_production_cost_doneFloatCosto di produzione degli ordini completati
project.taskbom_cost_to_do / product_cost_to_do / total_production_cost_to_doFloatCosto di produzione degli ordini aperti
project.taskcosts_to_finish / costs_to_finish_raw_material / costs_to_finish_subcontractorFloatCosti residui per completare l'attività
project.projectprecent_project_general_cost / project_general_cost / project_other_chargesOneri a livello di progetto
project.projectproject_*Ogni valore delle attività sommato sul progetto

Dati dimostrativi

  • 118 000,00 di materie prime e 13 000,00 di attrezzature preventivati sulle quattro attività del cantiere.
  • Un costo generale dell'8 % sui 390 000,00 di valore progetto (31 200,00) più 15 000,00 di altri oneri.
  • Una fattura di acciaio d'armatura di 6 400,00 già addebitata all'attività strutturale, accanto al calcestruzzo (1 416,00) e al ponteggio (4 800,00) ordinati ma ancora da fatturare.
  • L'attività degli arredi su misura prodotta internamente: 8 moduli armadiatura, cioè 840,00 di costo distinta e 1 440,00 di costo prodotto da completare.

Changelog

Version Notes
19.0.1.0.0 Migrazione a Odoo 19.0: test unitari, dati dimostrativi, traduzione italiana e documentazione.

Developed by STeSI Consulting — Francesco Moccia <moccia.f@stesi.consulting>