Panoramica

Un problema significativo nella gestione interna era legato all'uso di diversi programmi e strumenti non interconnessi. Questa frammentazione ha portato a una sostanziale perdita di dati aziendali critici, compromettendo l'efficacia del processo decisionale strategico e generando notevoli inefficienze tra i vari reparti. La mancanza di integrazione tra questi sistemi eterogenei ha reso difficile coordinare le attività e mantenere una visione unificata delle operazioni, con un impatto particolare su reparti strategici come la gestione del magazzino, la contabilità e la produzione. Questa inefficienza ha ostacolato le prestazioni complessive dell'organizzazione e la gestione efficace delle aree aziendali chiave.

Sfide e requisiti

La mancanza di integrazione tra i vari software ha portato a una bassa efficienza operativa in tutti i reparti. Ogni reparto gestiva e monitorava manualmente le proprie attività, senza una visione d'insieme. Questa situazione richiedeva un monitoraggio costante da parte della dirigenza, sottraendo tempo ed energie a funzioni più strategiche. L'azienda ha quindi riconosciuto la necessità di migliorare l'integrazione e l'automazione dei processi per ridurre la dispersione dei dati. Inoltre, era alla ricerca di un sistema scalabile e modulare, con particolare attenzione al magazzino, alla contabilità e alla produzione. L'obiettivo era implementare una piattaforma flessibile in grado di adattarsi alla crescita futura, ottimizzando le risorse interne e permettendo un controllo più efficace delle operazioni, aumentando così la competitività sul mercato.

Soluzione e risultati

Grazie a Odoo e STeSi Consulting, Terzani ha ottenuto un notevole successo nel superare le criticità che rallentavano le operazioni. Come parte della soluzione adottata dall'azienda, sono state implementate le seguenti app di Odoo:

• Contabilità: la gestione finanziaria è stata centralizzata e automatizzata, riducendo gli errori manuali e semplificando l'elaborazione dei dati.
• Produzione: la soluzione integrata ha ottimizzato la pianificazione e il monitoraggio delle attività, migliorando l'efficienza operativa e riducendo i tempi di inattività. Il monitoraggio in tempo reale ha ridotto gli sprechi e ottimizzato le risorse, aumentando la capacità produttiva senza compromettere la qualità del prodotto.
• Magazzino: grazie a un sistema di tracciamento accurato, Terzani ha migliorato la gestione dell'inventario, ridotto le scorte superflue e migliorato la puntualità delle consegne ai clienti.

Per Terzani, Odoo offre un livello di prestazioni che nemmeno i concorrenti più rinomati possono eguagliare. Gli utenti apprezzano in particolare il modo in cui la piattaforma unisce ampie opzioni di personalizzazione a un back-end intuitivo e ricco di funzionalità, coinvolgendo gli utilizzatori e migliorando l'esperienza lavorativa complessiva