Soprattutto coi progetti più grandi non è facile capire preliminarmente tempi e entità dell'investimento, per cui prima di partire risulta necessario un analisi della situazione in essere e di quella desiderata.
Tipicamente la progettazione è, quindi, una cosiddetta ROI Analysis che si concretizza in una relazione scritta, approccio spesso anche da noi seguito.
Tuttavia, in accordo col cliente, è possibile un approccio molto più pratico: le 25/50 ore che (normalmente) impieghiamo per la ROI analysis possono essere impiegate sin da subito per installare il sistema e settarlo quanto più possibile sulle esigenze del cliente (senza alcuno sviluppo o personalizzazione) e, partendo da questa installazione personalizzata, provare a seguire (rapidamente e compatibilmente con le ore disponibili) i processi del cliente e, quindi, capire macroscopicamente cosa è già coperto da Odoo, dove il cliente può adattare i suoi processi e, dove, invece dovremo in qualche modo intervenire.